在企业管理中，进销存与成本核算一直是重要的管理工具，它们紧密关联，互为扶持。然而，在实际应用中，许多企业更注重进销存的运作，而对成本核算则相对较少关注，认为它们的核心业务是进销存，缺乏必要的成本核算，似乎也不会对经营产生多大的影响。但事实上，成本核算也是企业管理中不可或缺的一部分，和进销存一样，也是企业管理成功的关键之一。那么不做进销存还能成本核算吗？本篇文章将从不同的维度为大家详细阐述。
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成本核算是指企业为了及时了解自己生产经营过程中所发生的各项费用，在一个产品生产、销售过程中产生了多少费用进行核算。合理的成本核算可以帮助企业在生产经营中避免浪费、节约成本、提升效益。无论是哪个行业，都必须明确了解自己的成本核算，只有这样才能做到精益求精，在竞争激烈的市场中立于不败之地。
但是，当企业只关注进销存而不关注成本核算时，就会出现一些明显的问题。这些问题最终会影响到企业的长远发展。举个例子，假如企业不重视成本核算，只看重经营收益，那么一旦市场变化将导致成本上涨时，企业将很难应对，甚至难以生存。
在企业管理中，进销存的管理与成本核算紧密相连，相辅相成。然而，在实际应用中，有很多企业更注重进销存的管理，而对成本核算则相对少关注。这样做的结果是，企业在经营中可能会陷入以下两种困境：
第一、产品售价不确定。如果企业只关注产品的销售，而忽略了成本核算，则无法确定产品的最低销售价格，这将带来一定的风险。如果产品售价低于成本价，企业将难以承受损失。但是，如果产品售价过高，则可能会影响产品的销售。
第二、销售模式不确定。如果企业只重视销售业绩，而没有对成本核算进行充分的关注，则在制定销售策略时，可能会忽略产品的成本问题，因此，无法采取更灵活的销售策略，无法更好地满足市场的需求。
三、从生产角度看成本核算在生产过程中，成本核算也占有着非常重要的地位，这是由于生产成本是决定产品成本的主要因素之一。作为企业管理中的“红线”和“底线”，生产成本的管理经验和掌握更是企业生产经营成功的重要保障。只有合理地管理和掌握好生产成本，才能确保企业能够在激烈的市场竞争中生存下去。
当企业只重视进销存而不关注生产成本时，就会出现一些问题。例如，企业可能会忽略某些生产过程中的浪费问题，从而影响生产的效率和质量。只有掌握好生产成本，才能更好地管理生产过程，减少浪费，提高生产效率。
四、从财务角度看成本核算对于企业来说，好的财务管理也必不可少。成本核算就是财务管理中的重要内容之一。精度高的成本核算可以帮助企业更好地计算收入和支出，为企业的经营活动提供重要的支持。
当企业只重视进销存，而不关注成本核算时，就可能会出现财务管理上的问题。例如，如果企业未能合理核算成本，就有可能导致财务出现偏差，进而影响企业的经营活动。当然，在总体业绩表现良好的情况下，这种影响可能并不明显，但潜藏的风险是显然存在的。
五、从管理角度看成本核算无论是大规模企业还是中小型企业，成本核算都是企业管理的重要组成部分。作为企业管理的重要工具之一，合理的成本核算有助于企业更好地进行管理。如果企业只重视进销存，而不注重成本核算，则容易导致企业管理的失误。
当然，企业的管理并不仅以成本核算为依据，而是要结合企业的生产、销售等情况进行整体考虑。但是，对于企业而言，了解自己的成本实现和掌握成本核算知识的重要性是不言而喻的。只有这样，企业才能在日益激烈的市场竞争中更好地立足。
总结：作为企业管理中的一项重要内容，成本核算不应被忽视。虽然，进销存在企业管理中也起着不可忽视的作用，但是，它只是企业管理的一部分。如果企业只重视进销存，而不注重成本核算，则企业管理中的风险就会越来越大。因此，对于企业来说，了解自己的成本实现和掌握成本核算知识的重要性是不言而喻的。
我们必须要认识到，不做进销存还能成本核算，但是，不重视成本核算则不能使企业得到长足的发展。企业必须更多地投入到成本管理中，严格控制成本，提升综合竞争力，才能在激烈的市场环境下生存下来。
